Integrazione, handicap e lavoro sono le parole chiave che delineano l’OSF di impresa della Cooperativa “Domus Laetitiae”. Si tratta del risultato strategico posto in atto dal Consiglio di Amministrazione e supportato da una specifica consulenza. La cooperazione sociale intende, con questo tipo di strategia, collocarsi all’interno del contesto territoriale quale attore di politiche sociali attive, proponendosi lo sviluppo sociale, integrandosi e collaborando con le risorse in esso presenti, coerentemente con i principi di coeducazione e sussidiarietà, promuovendo quindi un modello culturale fondato sulla valorizzazione delle persone e delle diversità. Possiamo affermare perciò che lo stesso modello gestionale da noi scelto (la cooperativa sociale), ci impone sulla base dei modelli valoriali a cui si riferisce, di proseguire un disegno di sviluppo per il quale, “l’essere opportunità per le persone” deve evolversi nel rispetto e nell’attenzione dei cambiamenti che caratterizzano il contesto in cui viviamo. Sostanzialmente si tratta di far diventare la struttura del Centro di Riabilitazione uno dei principali stimoli al cambiamento, promuovendo un’azione di sviluppo compatibile con le esigenze di risposta formulate dal territorio e sostenibili in termini di risorse umane, professionali, economico finanziarie.

In un ottica “costruttivista” il cambiamento influenza l’identità e con essa le relazioni, i contesti ed i contenuti ad essa relegati. Il cambiamento produce una destabilizzazione dell’organizzazione, provoca contrasti, a volte conflittuali, dubbi, preoccupazioni, ansie che portano certamente a vivere il cambiamento con sofferenza. Cambiare vuol dire sì spendere molta energia, ma in funzione di un “sogno apparentemente costruito” a favore di risposte concrete e qualitativamente mirate che producono, amministrativamente, scelte responsabili e consapevoli.

Il cambiamento - L’inserimento lavorativo