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Milton Erickson era un maestro della comunicazione
indiretta: quella che segue è una veloce modellizzazione di alcuni dei modelli
da lui usati più frequentemente.
Comunicazione
Diretta e Indiretta
La prima si
rivolge alla persona direttamente e da delle istruzioni precise"Fai
questo!"
La seconda
non opera in tale maniera "mi domando se tu non possa fare questo?"
Comandi
incastrati (nascosti)
Sono messi
nel mezzo della conversazione così da sfuggire al controllo immediato
"E
voglio che tu mi dica solo le cose che MI VUOI DIRE. Mi puoi parlare
LIBERAMENTE come preferisci.
Truismi
legati alle sensazioni
La maggior
parte delle persone può sperimentare una mano come più leggera dell'altra
La maggior
parte delle persone ama la RINFRESCANTE FRESCHEZZA di una brezza leggera
Truismi
legati al tempo
PRESTO O
TARDI, i tuoi occhi si chiuderanno
Es. Il tuo
mal di testa può ORA andarsene così velocemente QUANTO il tuo sistema è pronto
a permetterglielo
Non
sapere, non fare
"Non
hai bisogno né di muoverti, né di parlare, né di fare alcuno sforzo"
"Non
hai bisogno di aspettare ne di anticipare, ne ti dovrai preoccupare………."
Frasi
aperte
Noi tutti
abbiamo dei potenziali dei quali non siamo consci, e normalmente non sappiamo
come saranno espressi.
In ogni
momento potrai andare in trance e sarà la tua mente inconscia a deciderlo, il
fatto è che non ti è dato di saper quando.
Coprire
tutte le possibilità di risposta
Ora tu non
sai quale delle tue dita della mano sinistra si muoverà per primo, potrebbe
essere il tuo dito indice, alle volte è il medio a muoversi per primo, può
essere però che per te sia il tuo dito mignolo a muoversi per primo, capita
certe volte che sia il dito anulare a muoversi per primo, nulla toglie però che
a muoversi per primo sia il tuo pollice.
Domande
che facilitano nuove possibilità di risposta
Mentre
continui ad osservare quel punto, le tue palpebre non cominciano mica a
sbattere.
Orientamento
al positivo
Campo
affermativo
Associazione
"Con
ogni respiro diventi più cosciente dei ritmi naturali del tuo corpo e delle
sensazioni di comfort che si sviluppano"
"E la
mia voce ti accompagnerà e …… sarà la voce delle tue persone care….. e mentre
ti parlerò e tu udirai la mia voce potrai entrare in una profonda trance."
Opposti
Mentre una
mano si solleva l'altra può premere verso il basso.
Mentre la
tua mente conscia si domanda quale sarà il momento migliore per andare in
trance, la tua mente inconscia sa già cosa fere!
Negativo
- Tag Questions (domanda di luogo comune)
Puoi
provare, non è vero?
Sei
disposto ad andar in trance non è vero?
Negativo
- Fino a quando
Non devi
scendere in una trance finché non sei pronto.
Non
scendere in una trance profonda fino a che non sentirai che è arrivato il
momento
Shock -
Sorpresa - Inatteso
La tua vita
sessuale (pausa) solo quello che tua hai bisogno di sapere e capire da questo.
(pausa) Segretamente quello che vuoi (pausa) è più importante per te.
Implicazione
e direttiva implicita
Se tu ti
siedi entrerai in trance.
Se
acconsenti che il tuo incoscio si attivi entrerai in trance.
Doppi
legami
Vuoi
entrare in trance adesso o più tardi?
Vuoi
entrare in trance prima o dopo il tuo collega?
Comunicazione
Multi-Livello
Es.
metafora
Per ben
comprendere l'Ipnosi bisogna capire che non si tratta di uno stato, bensì di un
processo in divenire: in tale processo il cliente è guidato a cambiare ed a
scoprire nuove maniere di vedere il mondo.
Milton
Erickson ha elaborato un interessante paradigma di intervento per la
comprensione delle dinamiche ipnotiche che riportiamo qui sotto:
L'approccio
per l'utilizzazione dell'Ipnosi
A.
Preparazione
Esplorate
il repertorio di esperienze di vita del cliente e facilitate la costruzione di
quadri di riferimento orientati al cambiamento
B.
Lavoro in Trance
- Fissazione
dell'attenzione
- Rompere
il vecchio modello del mondo del cliente
- Inizio ricerca inconscia
- Attivazione associazioni
- Risposta ipnotica
C.
Valutazione dei risultati
Ratificazione
del cambiamento effettuato
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